Er is weer iets in de praktijk ontstaan. We moeten betrouwbaar organiseren en tegelijk heel innovatief zijn? Hoe doen we dat?
Vanuit de praktijk gaan we aan de slag hoe een organisatie zo effectief mogelijk wordt beheerd. Dus: met zo weinig mogelijk regels, met gestroomlijnde processen. Het uitgangspunt is dat we een betrouwbaar leverancier van producten of diensten voor klanten zijn.
Aan de andere kant: hoe blijven we innoveren en verbeteren. Het lijkt tegenstrijdig, maar als manager moet je dit wel kunnen organiseren. Binnen 2-3 dagen heeft u hiervoor een eerste basis. Hoe verder? Dat hangt er vanaf, hoe ver u bent.
Belangstelling? Laat het weten en er wordt met u contact opgenomen.

Bron: PPTI